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??????? 近日，中鐵上海局市政公司丁家莊項目部會議室座無虛席，一場特殊的見面會正在進行著——項目各部門負責人與協作隊伍班組長熱烈地交流著現場生產情況。此見面會正是今年該公司深入推進黨群協理員工作以來，推出的筑實與協作隊伍農民工“連心橋”四大實招之一。

???“今年是中鐵上海局市政公司發展關鍵一年，如何發揮好黨群協理員作用，打通現場管理“腸梗阻”，讓協作隊伍農民工與我們心連心，成為將公司各項管理落到實處的關鍵。為此，我們圍繞項目黨群協理員作用發揮，推出了四項實招，進一步拉近與協作隊伍的距離?！痹摴军h委副書記宋芊解釋道。

???“建立協作隊伍黨群聯絡網是第一項實招?！痹摴径〖仪f項目部兼職黨群協理員劉圣濤說道。他所在的丁家莊項目部就有6支協作隊伍，如此多的外協隊伍，如何加強他們的動態管理，該公司提出了在每支協作隊伍里設置一名班組長作為黨群聯絡員的舉措，并要求項目黨群協理員每周與聯絡員至少進行一次電話聯絡，每月組織召集一次聯絡會進行動態溝通，并邀請項目技術人員為他們開技術“小灶”，做到信息資源共享。

???在建立協作隊伍黨群聯絡網的同時，該公司又推出第二項實招——由黨群協理員牽頭，組織開展季度項目部各部門負責人與協作隊伍班組長碰頭會，溝通上季度施工生產情況和存在問題，探討解決方案，著力消除雙方信息溝通不對稱問題，并就下一季度項目管理重難點問題聽取班組長意見建議。

???為進一步激勵協作隊伍農民工立足崗位做好工作，該公司把協作隊伍員工納入到了工地典型評選作為第三項實招。在評選過程中，由項目黨群協理員根據協作隊伍員工的工作表現推薦候選人，同時配合項目班子對協作隊伍自行推薦的人員進行考核鑒定。在評選后，協理員還要制作先進典型宣傳板在協作隊伍生活區張貼，并組織表彰會開展教育宣傳。僅三季度，全公司各項目部共評選出45名協作隊伍員工優秀代表。

???“有困難找協理員”，這是該公司推行第四項實招——季度協作隊伍思想動態分析后，協作隊伍員工遇到困難后最先想到的話。該公司要求項目黨群協理員在與協作隊伍員工談心交心的基礎上，每季度末要撰寫思想動態分析報告，對思想波動情況認真分析原因，并制定相應舉措，與項目班子一起切實幫助他們解決實際困難。僅在蒙華鐵路項目部，在協理員的關心幫助下，該項目部就為協作隊伍解決了駐地衛生、員工伙食等突出五個突出問題，贏得了協作隊伍的廣泛好評。

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